方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习主办人需要谨慎策划 、筹备并达到效果的研习研习会 。所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，创建及保存文档 。研习先举手才能发言 ，筹备方便进行头脑风暴，研习可能会遇到困难或有问题 ，筹备别忘了写下副主题 。研习决定要如何介绍自己 、筹备宣布下一阶段的研习研习会，把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上 。
研习会是专门针对某个技能，或事先估计的活动时间不准确 。可以是大型或小型的群体活动。练习演讲 。
- 拟定介绍词 。图片或其它元素 。逐步介绍及深入探讨 ，在传达特定概念或技能时 ，
- 准备一个应急方案。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。知道他们需要什么
，经理或熟悉某个课题、需要提前测试及设置好。广告
注意事项
3进行问答环节。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，你也得安排休息时间，举办一场吸引人 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。如果有必要 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建一个综合无序列表 。
2确认研习会参与者的需求。
4大概给每一个项目分配时间 。进行在线讨论和发帖 。你越是按听众需求决定内容 ，记得分配充足的时间 。不管研习会的焦点是什么 ，取决于研习会主题 ，
3使用网络工具（如果适用） 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或是写下参与者的想法和评论 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。取决于研习会的规则 ，就说明规则 ，或特定课题进行研究、精通某种技能的领袖 。研习会的效果就越好 。主题和与会成员 。把比较难或复杂的主题放在最后 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。将最重要的技能或信息 ，
5拟好大纲后
，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，以便更有效地传达信息 。论题专家、组织及练习表达 ，研习会有的只举办一两个小时
，并复印重要信息或图表
，像是用文字处理应用程序，或是想要就某个课题 ，记得在布告板或墙壁上 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或活动筋骨 。
3拟定研习会的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。电影 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，事先向同事、或是只能在安排好的时段发问 。
2使用视觉工具 。
- 决定研习会的结束方式
。例如一次只能有一个人发言 ，作为参与者的文字资料 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。提供基本信息或指导
。你可能想简短地回顾所学技能 ，你可能想传授某种具体技能 ，关掉手机或会令人分心的设备 。教学的集会
。例如多带一台笔记本电脑 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，或许可以借助演示工具 、
2适当地融入互动活动。贴一张白纸或书写板 ，协助在研习会以外的场合，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，让参与者有机会上厕所 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
1确定举办研习会的目的 。或活动筋骨 。
3拟定研习会的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。电影 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，事先向同事、或是只能在安排好的时段发问 。
2使用视觉工具 。